一般来说,托管教育加盟机构在成立之初没有经验,大多数组织在招䀻教师时标准不一。然而,经过一段时间的运作,随着规模的扩大,教师们会来到学校。如果新老教师之间的关系处理不好,就会产生一些摩擦,如果处理不好,可能会造成教师流失。
应对要点:
1.规范雇佣程序。䀻用合同的签订要求合同条款、保证金制度、试用期和工资支付时间等涉及切身利益的内容要明确。如果你半途而废,你将遭受更大的经济损失。对于一些特殊行业,也可以签订保密协议。
2.注重培养信任型教师。必须筛选出2至3名(或更多)的核心教师,以达到专业水平、道德品质和稳定性的标准,形成一支不被雷劈的骨干力量。他们应该在精神和物质方面给予这些骨干教师归属感和成就感。
3.增强团队凝聚力。应做出更多努力来增强教师的凝聚力,如节日、晚宴和短途旅行的礼品安排,以及及时支付工资。
4.重视托管教师的继续教育。适当增加接受培训的教师人数。包括表演、在内的活动由教师策划和主持,旨在将团队培养成一支高素质的教师团队。
5.防患于未然。对于一些摇摆不定的教师,分析原因,如内部管理问题应及时纠正,并理解他们的原因和情感。消除误解,解决难题,使其稳定。
如今,祝博士在全国范围内已经拥有2600多家连锁校区,覆盖31个省份,360多个城市,帮助数千普通人成就了创业梦想。越来越多的人选择、信赖祝博士,正是看重祝博士持续不断的创新能力、不断升级的教学教研和运营管理支持体系。不少加盟了祝博士的创投者表示,祝博士强大的品牌优势、完善的产品体系及运营支持体系让校区降低了综合运营成本及试错成本,真正实现了让校区快速盈利。咨询电话:18026283603
原文链接:http://www.knots.cn/chanpin/show-55671.html,转载和复制请保留此链接。
以上就是关于开课外补习班运营怎么做?需要注意这几点!全部的内容,关注我们,带您了解更多相关内容。
以上就是关于开课外补习班运营怎么做?需要注意这几点!全部的内容,关注我们,带您了解更多相关内容。